Ejercer un liderazgo interno inspirador, necesario para impulsar el rendimiento y seguir mejorando los resultados en este aspecto.

Crear un entorno de trabajo que contribuya a un mayor rendimiento en los pedidos y mejores resultados, motivando a los empleados de manera que persigan los objetivos previstos de organización y, si fuese necesario, modificando sus funciones y comportamientos laborales para adaptarlos en mayor medida a los requisitos apropiados para alcanzar dichos objetivos.

Desarrollar planes periódicos que dirijan los recursos hacia aquellas actividades fundamentales para nuestro éxito estratégico, así como sistemas de información y comunicación para evaluar el progreso y supervisar el rendimiento como base de un establecimiento continuado de la trayectoria.

Capitalizar nuevas oportunidades de innovación tecnológica y de productos/servicios sin dejar de ofrecer una respuesta rápida a los cambios en la demanda y las condiciones del sector.

Enfatizar y medir la eficacia operativa con el fin de mantener la efectividad de costes y aumentar la rentabilidad de las ventas sin sacrificar la calidad.

Efectuar movimientos de ataque para fortalecer nuestra competitiva posición a largo plazo y garantizar una ventaja competitiva duradera a través de precios y plazos adecuados para lograr la satisfacción del cliente.